Bei der RhönEnergie Gruppe haben wir im Jahr 2018 die Personalkostenplanung für alle zur Unternehmensgruppe zählenden Unternehmen im SAP HCM umgesetzt.

Wir haben dabei die Projektleitung, die Anforderungsaufnahme, das Konzept sowie die Umsetzung und den Go Live übernommen. Auch die anschließende Hypercare Phase wurde übernommen.

Die Projektlaufzeit umfasste 10 Monate. Bis heute leisten wir bei Bedarf Support.

Durch das Projekt konnten wir die Effizienz des Personalkostenplanungsprozess deutlich steigern. Diverse Besonderheiten wie die komplexe Sonderzahlungslogik und die Besonderheiten des TV ÖD wurden realisiert, so dass auch die Genauigkeit der Planungsergebnisse deutlich erhöht werden konnte. Unser engagiertes Team bot kontinuierlichen Support, identifizierte und behob Fehler schnell und optimierte Prozesse nachhaltig.